Premiação nacional busca dar visibilidade a projetos, organizações e negócios comprometidos com a transformação socioambiental; as inscrições vão até 24/07.
Estão abertas as inscrições para o Prêmio Impactos Positivos 2026, iniciativa que reconhece negócios, organizações e projetos que geram impacto socioambiental positivo no Brasil. A premiação busca ampliar a visibilidade de soluções que atuam na redução das desigualdades, conservação ambiental, inclusão produtiva, inovação social e desenvolvimento sustentável.
Promovido pela Plataforma Impactos Positivos, o prêmio se consolidou nos últimos anos como uma vitrine nacional para iniciativas comprometidas com modelos de desenvolvimento mais regenerativos, inclusivos e alinhados aos desafios sociais e ambientais contemporâneos. Em sua nova edição, a proposta é fortalecer conexões entre empreendedores, investidores, organizações e demais atores do ecossistema de impacto.
Podem participar pessoas jurídicas que desenvolvam atividades com impacto socioambiental positivo comprovado e que estejam formalmente constituídas. As iniciativas inscritas passam por etapas de validação cadastral, avaliação técnica e votação, considerando critérios relacionados ao impacto social, ambiental, econômico, inovação, acessibilidade e potencial de transformação.
Além do reconhecimento público, os vencedores recebem visibilidade nacional, conexões estratégicas e premiações oferecidas por organizações parceiras do ecossistema de impacto. Na edição anterior, o prêmio distribuiu o equivalente a R$ 150 mil em benefícios e premiações aos participantes selecionados.
A iniciativa conta com apoio de instituições ligadas à agenda de negócios de impacto e sustentabilidade e tem como objetivo fortalecer soluções capazes de gerar resultados concretos para pessoas, comunidades e territórios.
As inscrições devem ser realizadas pela plataforma oficial do prêmio até o dia 24/07/2026 às 23h59. O regulamento completo, critérios de participação, categorias e cronograma estão disponíveis no site da iniciativa.
